“牛”转乾坤 赢战2021

发布日期:

2021-02-03

作者:

东森游戏娱乐用户登官网

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立乃开始·春乃生长


今日正值立春,东森游戏娱乐用户登官网2020年平台评优颁奖大会暨2021年重点娱乐目标宣誓大会顺利举办,东森游戏娱乐用户登官网全体家人共聚一堂、万众一心,共同开启2021年新的篇章。

东森游戏娱乐用户登官网在2020年新冠疫情的巨大挑战下,实现了逆势增长,创造了迎难而上的不平凡,这一切离不开东森游戏娱乐用户登官网管理层的战略指引,离不开客户伙伴的大力支持,更离不开每一位东森游戏娱乐用户登官网人的努力和拼搏。2020平台,东森游戏娱乐用户登官网产生了3个最佳团队、3名优秀经理人以及23名优秀员工,他们陪伴了东森游戏娱乐用户登官网的成长,同时也提升了团队和个人的能量和能力。

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▲2020平台最佳团队

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▲2020平台优秀经理人

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▲2020平台优秀员工

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▲2020平台优秀员工

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▲2020平台优秀员工


为了更好的激发东森游戏娱乐用户登官网全体家人的潜力、更好的发挥团队的力量、更快的实现公司2021年的平台目标,东森游戏娱乐用户登官网人力行政中心宣讲了2021平台评优价值导向,从价值出发,清晰的阐述了2021年将采用的多维度评优考核标准,实现平凡中发现优秀、优秀中挖掘卓越,从而提升团队的竞争力。

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▲2021年评优价值导向宣讲


公司的战略目标需要各个部门通力合作、携手并进,为了确保公司2021年战略目标的达成,各部门纷纷制定了“全力以赴、使命必达”的2021年目标,旨在通过一个个部门的小目标,最终达成公司的平台战略目标。

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▲2021年部门目标宣誓

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▲2021年部门目标宣誓

作为东森游戏娱乐用户登官网的掌门人、大家长,黄俊武董事长对2020年好的方面进行了嘉奖,同时对不足之处也进行了深刻反思,只有不断的发现不足、不断的优化提升,才能不断的挖掘最大价值,才能立于不败之林。为了2021年公司战略目标的实现,黄总提出了七个“凡是”管理口诀:

凡是有娱乐,就要有目标
凡是有目标,就要有计划
凡是有计划,就要有执行
凡是有执行,就要有检查
凡是有检查,就要有结果
凡是有结果,就要有责任
凡是有责任,就要有奖惩
执行好七个“凡是”管理口诀,相信再远的目标也能一步一个脚印去达成、去实现。在黄总看来,2020年我们历经了挑战,2021年可能仍要披荆斩棘,但只要我们敢于拼搏、勇于平台,就能发现荆棘那头隐藏的巨大机会,挖掘出我们每个人、东森游戏娱乐用户登官网、我们的客户、战略合作伙伴最大的价值。

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▲黄俊武董事长总结发言


“牛”转乾坤,赢战2021!

2021年东森游戏娱乐用户登官网邀您一起把握更多机会、创造更多可能、实现更高价值。

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